Jakarta – Pemerintah Kabupaten Solok Selatan memaparkan penerapan Manajemen Talenta ASN kepada Deputi Pembinaan dan Penyelenggaraan Manajemen ASN Badan Kepegawaian Negara (BKN).
Bupati Solok Selatan Khairunas menegaskan bahwa reformasi birokrasi harus berangkat dari tata kelola SDM yang tepat.
“Kami berkomitmen menerapkan manajemen talenta dan merit sistem sebagai fondasi utama birokrasi. ASN yang tepat pada posisi yang tepat adalah kunci keberhasilan pembangunan daerah,” tegasnya.
Pemerintah Kabupaten Solok Selatan menjelaskan bagaimana pada awal masa kepemimpinan, budaya kerja ASN masih menghadapi tantangan, terutama terkait disiplin dan capaian kinerja.
Langkah pembenahan kemudian dilakukan melalui penerapan digitalisasi manajemen kinerja yang terukur dan berbasis data.
Kini, absensi ASN telah berbasis titik koordinat (geo-tagging), pelaporan kinerja harian dilakukan secara elektronik, dan evaluasi ASN disusun melalui analisis data terintegrasi.
Sekretaris Daerah Syamsurizaldi menekankan bahwa transformasi ASN bukan hanya soal teknologi, melainkan perubahan pola pikir dan budaya kerja.
“Digitalisasi hanya alat, yang paling penting adalah kemauan ASN untuk berubah. Kami ingin membangun aparatur yang lebih disiplin, profesional, dan bangga melayani masyarakat. Ketika budaya kerjanya berubah, maka pelayanan publik akan ikut meningkat,” ujarnya.
Kepala BKPSDM Solok Selatan Osmaidi menambahkan bahwa penerapan manajemen talenta juga membuka ruang pengembangan karier yang lebih objektif dan adil.
Proses promosi jabatan kini tidak lagi bergantung pada senioritas, tetapi pada kompetensi, prestasi, integritas, serta potensi.
